頂級名表改行做餐飲和服飾,你會(huì )買(mǎi)單嗎?
越來(lái)越多的腕表品牌在考慮如何進(jìn)行多元化的業(yè)務(wù)拓展,但鮮有成功的案例。一個(gè)原因可能是制作鐘表已經(jīng)將經(jīng)營(yíng)者的思維固化為非常邏輯性和條理性的,創(chuàng )造性就受到很大影響,但最大的原因還是來(lái)源于客戶(hù)的認可。
如果有一天,百達翡麗開(kāi)了服裝店,請了瑞士大廚……勞力士生產(chǎn)了珠寶、皮具,愛(ài)彼開(kāi)發(fā)了高級美妝產(chǎn)品,那么你也不用太驚奇,因為品牌的客戶(hù)都有這方面的消費需求。
現在,這些想法還只是天馬行空。