卡地亞全球CEO告訴你時(shí)間管理的悖論
最近卡地亞全球CEOCyrille Vigneron向世人公開(kāi)了他對時(shí)間的看法，我們可以深入了解一下這位管理大師的時(shí)間觀(guān)。
經(jīng)常有人問(wèn)我如何管理時(shí)間，這是當今繁忙世界中最常見(jiàn)的問(wèn)題。時(shí)間是我們感到缺乏的資源。
我們經(jīng)常想，如果我們有更多的時(shí)間，我們會(huì )做什么。莫扎特和舒伯特英年早逝。我們不是根據他們有多少時(shí)間來(lái)評估他們的貢獻，而是根據他們創(chuàng )造了什么。
Vermeer維米爾不是很多產(chǎn)。他畫(huà)的畫(huà)很少，但大多數都是杰作。如果他為每一個(gè)人花費很長(cháng)時(shí)間，那也沒(méi)關(guān)系。
時(shí)間比我們做什么更重要。我們創(chuàng )造、建設、實(shí)現什么，我們有多愛(ài)。我們不管理時(shí)間，我們生活在時(shí)間里。
我們認為我們不能按時(shí)采取行動(dòng)，它一去不返，我們應該抓緊時(shí)間，現在就盡可能多地做。我們不斷地被提醒時(shí)間，有時(shí)鐘、鬧鐘、提醒和截止日期。
然而，要想富有成效或創(chuàng )造力，最重要的是睡個(gè)好覺(jué)，重新振作起來(lái)，而不是試圖優(yōu)化我們的日程安排。
試圖通過(guò)減少睡眠來(lái)做更多的事情會(huì )適得其反。它只會(huì )讓我們注意力不集中，衰老得更快。
從長(cháng)遠來(lái)看，有四件事真正重要：
確保有足夠的時(shí)間陪伴我們所愛(ài)的人，包括你自己和那些需要你的人。
監控我們自己的能量。高結果需要高能量。
控制我們的壓力。
要取得更多成就，請與他人合作。
時(shí)間管理的悖論在于，時(shí)間是無(wú)法管理的，而是活的。我們沒(méi)有時(shí)間，時(shí)間擁有我們。要獲得時(shí)間，我們必須學(xué)會(huì )如何給予時(shí)間。
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