這個(gè)問(wèn)題可能看起來(lái)很矛盾：在過(guò)去的10年里，勞力士的增長(cháng)幾乎是瑞士鐘表業(yè)的5倍，去年創(chuàng )下了銷(xiāo)售額紀錄。但是，對于整個(gè)手表行業(yè)來(lái)說(shuō)，勞力士和它所在的瑞士制表行業(yè)，依然成為整個(gè)競爭行業(yè)中的落后者。
 
過(guò)去10年中發(fā)生的大多數戰略變化都源于勞力士在手表行業(yè)失去了對蘋(píng)果和其他智能手表品牌的競爭優(yōu)勢。2016年，智能手表的數量仍然與瑞士制造的手表一樣多。但到了2022年，智能手表的數量增加了5倍多。手表行業(yè)的領(lǐng)導者，已經(jīng)不再是勞力士了！除了重新定位自己，勞力士還能做些什么呢？

 
既然已經(jīng)不是手表行業(yè)的領(lǐng)導者，勞力士將自己定位為豪華手表行業(yè)的領(lǐng)袖。產(chǎn)品戰略、分銷(xiāo)變化、招聘政策都遵循了這一評估。
 
十年前，勞力士和百達翡麗聯(lián)合發(fā)布的新聞稿宣布了硅游絲的進(jìn)展和使用，百達翡麗被評為最佳手表，勞力士被評為性?xún)r(jià)比最高的手表?？赡苓@種措辭現在仍然會(huì )被使用。幾十年來(lái)，其他玩家在成功時(shí)期經(jīng)常漲價(jià)，在經(jīng)濟衰退時(shí)期以入門(mén)價(jià)推出手表。勞力士也不能免俗。除了在產(chǎn)品策略上的保守發(fā)展，勞力士還有什么招術(shù)？

 
 
一個(gè)行業(yè)領(lǐng)導者會(huì )很樂(lè )意展示自己的實(shí)力和產(chǎn)量。它保證了制造的工業(yè)質(zhì)量。這就是為什么，令奢侈品專(zhuān)業(yè)人士最驚訝的是，勞力士讓COSC年度報告公布了它測試了多少勞力士機芯。但現在它停止了。奢侈品領(lǐng)導者如果想保持其排他性的形象，就必須隱藏單位數量。作為一個(gè)反例，2014年，當百達翡麗談到他們打算在新工廠(chǎng)生產(chǎn)的手表數量時(shí)，品牌遭受了沉重的打擊。不得不承認，在奢侈品行業(yè)，數以百萬(wàn)計的SKU數量將是路易威登最保守的秘密。豪華鐘表行業(yè)的產(chǎn)量也是一個(gè)很重要的不能公開(kāi)的秘密，除了那些本來(lái)產(chǎn)量就很少的頂級奢華品牌！
 
 
在重新定位勞力士的同時(shí)，帝舵獲得了真正的發(fā)展；同時(shí)勞力士的分銷(xiāo)已經(jīng)精簡(jiǎn)，產(chǎn)品已發(fā)生變化。一些挑戰仍然存在，勞力士已經(jīng)進(jìn)入了未知領(lǐng)域。一個(gè)工業(yè)產(chǎn)品并不能全面傳達一個(gè)制造商的形象。在日本一家著(zhù)名的有勞力士經(jīng)銷(xiāo)商的百貨公司，Richard Mille的銷(xiāo)售額超過(guò)了勞力士有史以來(lái)最好的銷(xiāo)售額。這個(gè)均價(jià)極高的品牌未來(lái)會(huì )成為豪華腕表行業(yè)的領(lǐng)導者嗎？有可能！
 
但無(wú)論面臨什么挑戰，我們都可以確定，在未來(lái)的不確定性面前，勞力士的處境比所有競爭對手都要好。但這并不一定意味著(zhù)勞力士就是當然的領(lǐng)導者！