以往的奢侈品零售業(yè)中，旅行零售始終占有重要的地位，因為客戶(hù)群的購買(mǎi)力強，價(jià)格優(yōu)勢明顯，很多消費者認為這是旅行中的剛需。
疫情中，冷清的機場(chǎng)，零售店的大批歇業(yè)，讓原本就受到電商和代購影響的旅行零售行業(yè)被沖擊的全軍覆沒(méi)，但奢侈品整個(gè)行業(yè)，尤其是一些強勢品牌都取得了比2019年疫情前還要好的業(yè)績(jì)，那么旅行零售業(yè)被重創(chuàng )下，為何奢侈品牌還能保持增長(cháng)？有三個(gè)主要原因：
首先，這些增長(cháng)的奢侈品牌多數是行業(yè)頭部品牌，由于歐美疫情導致產(chǎn)能下降，品牌商采取了調高價(jià)格的方法，提高利潤率，而消費者通常又有買(mǎi)漲不買(mǎi)跌的心態(tài)，最終產(chǎn)生正向反饋，從而銷(xiāo)量大增，同時(shí)清空了庫存。
其次，疫情后，奢侈品行業(yè)有了前所未有的數字化危機感，原本慢慢吞吞的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)步伐變成了200米短跑速度，社交媒體宣傳、直播帶貨、虛擬體驗等等，新的營(yíng)銷(xiāo)方式層出不窮，電商短板被迅速補齊，銷(xiāo)量與流量雙豐收。
最后，可能也是最重要的原因: 有中國市場(chǎng)這個(gè)諾亞方舟，奢侈品牌能夠借助大陸市場(chǎng)的瘋狂消費，特別是海南免稅市場(chǎng)的火爆，將其他市場(chǎng)的積壓貨品集中調入，從而恢復元氣，進(jìn)而迅速增長(cháng)。
疫情終將過(guò)去，跨國旅游業(yè)的恢復后，旅行零售業(yè)是否能再創(chuàng )輝煌，成為奢侈品大牌競相追逐的黃金渠道，還需要時(shí)間來(lái)證明。
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